2024年高端独立人才报告（英文版）

新的劳动力任务

如今，顶级公司面临着快速的技术进步、不断演变的客户行为和持续的市场变化，这迫使组织从根本上重新评估其人才获取和参与战略。接受企业获取领导力、技能和专业知识的范式转变不再仅仅是一种选择，而是旨在保持竞争力和敏捷性的公司的战略要务。

领先组织正在认识到将高技能的按需人才(独立顾问、高管、项目经理和主题专家)整合到其员工队伍中的价值。美国有7210万(占美国劳动力的43%6)专业人员选择以项目为基础独立工作，或从事临时领导工作，因此，仅依赖那些寻求永久性全职工作的人员的公司，正在错过外部市场提供的巨大机遇。

尽管客户和人才对高端独立人才模式的接受度持续上升，但大多数组织尚未充分利用这一市场的力量。然而，对于最具创新精神的领导者和公司来说，信息是明确的:利用按需人才不仅仅是填补空缺，而是为您的业务注入灵活性、创新力和竞争优势。

在对商业人才集团来自美国和欧洲市场的专有数据进行的年度审查中我们探讨了顶级公司如何在 2024年及以后利用按需人才和临时领导者。你错过了吗?继续阅读，以找到答案。

热门项目和技能

临时领导力成为最抢手的项目类型，这主要是由于中型市场公司需要临时首席财务官，以及中型和大型公司需要其他具有关键财务技能的领导者，如财务控制、会计和审计(+33%)以及财务规划、分析和建模(+28%)。

随着企业寻求转型和制定新的业务增长路径，其他顶级项目包括优化业务流程，推出新的营销和销售举措，提升业务情报和分析能力，以及制定新的产品和增长战略。为了支持这些举措，企业正在寻找有技能的人才来加强项目管理能力(过去七年的两项顶级技能之一)，并补充项目管理办公室(+15%)。

蓝色类别在年度需求项目和技能排名中上升。

来源：Business Talent Group

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